STAR法则
STAR法则是一种可被用于多种场景的工具，用于收集整理项目相关资料。STAR则分别是情境(situation)、任务（task）、行动(action)、结果(result)四项的缩写。
用于项目汇报
STAR对应到项目汇报中的部分如下图所示：
Situation - 项目背景
项目背景主要就是回答以下个问题：
- 为什么要做这件事，行业情况是什么？
- 公司现状是什么？
- 为什么做这件事这么重要，会有什么样的意义，我们如何做出这样的决定？
同时注意以下两点：
- 项目实施的地域范围、服务及其面临的问题、对象、周期。
- 服务对象要明确，多一些限定性的定语，比如6-12岁小学阶段的儿童，75岁以上的高龄老人，肢体障碍者及其共同居住的家属；引用一些官方数据，比如该地区登记常住的高龄老人有1800名。
Task - 项目目标和计划
什么时间节点做到什么事情，完成结果怎么衡量？一什么样的事情作为标准
Action - 项目投入和产出
为了达到目标，做了什么动作，为什么要这么做，哪些动作是有效的，哪些动作是无效的，遇到什么困难，你和大家是怎么解决的？
Result - 项目成效
结果是否达成预期目标，差距在哪里，为什么产生差距，有哪些收获，对未来有什么启发，能不能更大范围的推广，对未来，对公司的积极影响和意义在哪里？
